Le CEO 2008 et plus

Ici dans nos bureaux situés à 50 kilomètres de New York -

Manhattan, à l’écoute des chants d’oiseaux et réchauffé par le soleil estival, nous nous réjouissons d’annoncer haut et fort notre entrée officielle à Silicon Vallée! 

Les frontières du monde hi-tech s’étendent pour nous jusqu’à Wellesley Hills dans le Massachusetts à 20 minutes de Boston où les start-ups et succès financiers se multiplient à grande vitesse !

 

Pour ce premier numéro de FireWire en français  restons en Californie. Aux côtés d’une soixantaine de « Coach » de tout horizon que nous venons de rejoindre au sein de la branche SV de l’ICF (International Coach Federation -chapitre Silicon Valley)*, nous offrons cette touche française particulière qui nous distingue immédiatement des autres Coach de la région.

 *( Nous sommes ICF Membre actif au niveau national & mondial et appliquons la charte de déontologie ICF)

Tous les mois désormais je me retrouve, la cravate tombée, en plein milieu du nouvel élan entrepreneur et innovant de la cuvée Silicon Valley 2007. Aux  contours de la « Baie » (la Bay ) je poursuis ma tournée en commençant par Berkeley au nord, San Francisco aussitôt après. Je descends ensuite par la route 101 pour arriver chez mes amis de Palo-Alto, Sunnyvale, Mountain View et San Jose , retrouver des collègues au Club Churchill  et y intervenir à l’occasion d’un panel de discussion sur le thème de la nouvelle génération des téléphones mobiles TV. Je reviens toujours inspiré par ces intelligences de super-man (et woman) de la high-tech et des nouveaux médias et continue le travail de Coach à distance par télephone ou par Internet, fasciné et attentif.

 

Depuis que cette dynamique a commencée il y a deux ans quand je faisais du ‘’scouting” pour trouver des produits et des partenaires pour un groupe Telecom, je ne peux plus m’arrêter. Il y a une telle effervescence et une telle recherche de perfection que les gens ne savent plus ou en donner de la tête. C’est le moins qu’on puisse dire. Les têtes et les grosses sont presque toutes présentes, décontractées et disponibles à participer à une vraie révolution du mode de vie et du travail dans le monde Industriel d’aujourd’hui.

 

On croyait que le « point com » avait enterré la région et dégonflé les esprits. Le rythme que j’y trouve est d’une toute autre saveur. A mon avis, le point commun des nouveaux acteurs en place est cette fantastique harmonie d’équipe, et la reconnaissance mutuelle des talents qui se complètent et  qui attirent des investisseurs dont le profil change et surprend.

Sur ce dernier point,  on pourra un jour apercevoir l’arrivée du pouvoir financier chinois qui se dévoile à l’horizon . Cela devient une réalité inévitable. Un autre exemple proche de celui-ci, et que l’on observe déjà  par rapport aux conseils d’administration des sociétés bien établies, est l’influence croissante et  forcée des « Private Equity Funds » (Fonds privés de capital-investissement) immensément riches qui s’accapare les places du pouvoir et de la décision. En conséquence les CEO ou entrepreneurs  doivent se remettre sérieusement en question et accépter de nouvelles règles du jeu.

 

Du travail sur la planche en somme pour coacher des équipes à construire du consensus et à aboutir à des résultats performants dans des temps records (lire absolument notre article sur le coaching d’équipe dans ce numéro de FireWire), et encadrer des dirigeants très motivés et passionnés qui doivent s’engager sur des voies radicalement différentes.  Ici, il n’y a pas une minute à perdre et la fonction est claire : le Coach est un collaborateur fiable et une ressource indispensable! En fait, disons-le sans hésiter; on ne peut plus s’en passer !

 

André P. Politzer

www.i-encadrement.com